相關調查顯示，日本整個產業工人隊伍中，高級技工占比40%，德國則是50%，而中國這一比例僅為5%，更可怕的事實是，30年前中國高級技工占比就是5%，這意味著，我們壓根沒有構建任何技工培訓體系。
長期以來，國內制造都處于野蠻生成時代，企業主把流水線的效率演繹到了極致，工人則漸漸退化成一部機器或者一把大錘，但現在，流水線的這種極致遇到了瓶頸，年輕人越來越討厭進工廠，單調的工作逐漸被機器人和AI取代，于這種背景下，我們深刻地感受到“高級技工”的重要性。
“藍領”的高級技工占比太少
在西方發達國家，高級技工占技工總數的比例超過35％，而我國7000萬技工中，可稱為“灰領”的高級技工僅占5％。按“十五”規劃，這一比例應達到15％，因此，當時的缺口達700萬人！
12年過去了，據統計，西方發達國家高級技工在勞動者中的比例已經提高到40%，我國依然徘徊在5%的低水平上。
麥肯錫公司在2013年的一份報告指出，到2020年，中國用人單位將需要1.42億受過高等教育的高技能人才，而如果勞動者的技能不能進一步得以提升，中國將面臨2400萬的人才供應缺口。
而人社部在2014年底的數據顯示，在我國1.57億技能勞動者當中，高技能人才僅4136.5萬人，比例為26.3%。
“地位卑微”的技工
技工，尤其是高級技工對人的基本素質要求很高，且無法只靠天賦完成工作，需要長時間的艱苦磨練，于技能、心態、性格、環境都是非常大的挑戰。比如一些機器加工部門需要常年跟機械打交道，環境的氣味大、夏天熱、冬天冷、且容易出現工傷事故，能堅持下來都已經不容易。
其次，中國技工缺少存在感，最重要的還是制度文化使然，中國人的投資觀念都是短平快。在這種心態下，整個社會都在崇尚熱錢、快錢，都希望能一蹴而就地走上人生巔峰，在這樣的環境，技工的存在感實在太低，社會更不會給予其應有的尊重。
“上高校，棄技校”的中國青年
根據國家統計局和教育部發布的最新數據顯示，全國2017共有在校大學生人數為2695.8萬，應屆大學畢業生795萬，普通本專科招生748.6萬人，全國共有具有大學教育程度人口為1.9593億人。
但是在多數人的價值排序中，技工教育仍然是相較于學歷教育的次要選擇。于是，在高校招生的篩選機制下，高分考生大都被高校“攬入懷中”，考不上大學的學子，退而求其次，才不得不選擇讀技校。
現在就業壓力大，網上看個用人單位的招聘信息，學歷要求至少就是本科起步，而技校、技工多是中專、大專學歷，考生也會考慮畢業后就業方面的因素，最后做出上大學的選擇。
企業技工缺乏傳承機制
學校的環境不理想，而一些企業則更加毀人不倦了，事實上，中國很多企業推崇“勞心者治人、勞力者治于人”的文化，鉆研技術的人常常得不到制度的賞識，在薪資待遇方面要遠遠落后于管理者，更畸形的狀況是，中國企業向來內耗嚴重，很多“勞心者”沒有把心思放到“育人”之上，而是放到“人玩人”之上，不懂創造式地開發利潤，就只能盯著固有利潤爭得頭破血流，最終落得個遍體鱗傷，技工的成長軌跡本就與這種制度文化相沖突，沒有存在感也就是情理之中的事兒了，既然沒有存在感，得不到社會的尊重，誰又愿意靜下心來研究技術，導致技工漸漸退出了中央舞臺。
技工煉成非一日之寒
技工，尤其是高級技工對人的基本素質要求很高，且無法只靠天賦完成工作，需要長時間的艱苦磨練，于技能、心態、性格、環境都是非常大的挑戰，比如一些機器加工部門需要常年跟機械打交道，環境的氣味大、夏天熱、冬天冷、且容易出現工傷事故，越來越多的年輕人寧可蹲在辦公室里碼字，也不愿意去嘗試學習相關技能，更不要提什么攻克技術壁壘，變成先驅之類的想法了，更重要的是，在時下日益浮躁的大環境下，即便有些人立志在技術上尋求突破，也難以不理會外界的各種誘惑。
只用熟練工，不愿意培養新人
“在市場上，企業招人更看重人才直接參與生產的‘變現’能力，這部分高技能人才還比較緊缺。”一位企業負責人說。
企業招聘新員工都是想要資深的，從業經驗比較久的技術工，不愿意去培養新人。目前情況是：培養新人費時費力，好不容易培養出來的技術人員，干了二三年就跑了，所以培訓新人的公司也就越來越少了，形成了不良循環。
振興高端制造業之路，任重而道遠！
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